深度咨詢

改善模式：

按照一(yī)定頻率派出咨詢教練，采用課堂理(lǐ)論培訓和(hé)針對現場具體問題教練式輔導相結合的(de)服務模式，其中教練式輔導時間占總課咨詢過程的(de)80%。通過改善周方式進行(xíng)改善實踐，在2-3年(nián)內(nèi)将精益思想代入企業所有(yǒu)職能部門，建立企業運用精益方法管理(lǐ)公司的(de)能力。

原則核心：

1)持續改善的(de)價值觀

2)統一(yī)的(de)改善方法論

3)來自(zì)客戶的(de)改善推動力

精益目标：

Ø幫助客戶改進運營結果和(hé)業績

Ø幫助客戶培養精益改善人才

Ø幫助客戶建立精益文化

Ø幫助客戶沉澱系統的(de)改善方法論

導入步驟：

瓴譽營運系統（LBS）工具箱：