瓴譽基于客戶企業業态特點，幫助客戶通過确定戰略規劃目标，明确目标市(shì)場，根據優先事項建立了對産品規劃和(hé)研發、價值流拉動供應鏈和(hé)兒童食品銷售專區的(de)改善行(xíng)動計劃。

瓴譽通過爆款産品研發工具，引導企業優化原有(yǒu)高(gāo)成本同質化産品；打破部門牆，發揮不同部門專長(cháng)，建立跨職能改善團隊，挖掘客戶需求，突破設計結構，改善工藝制程。